PC Number: 2020-0993

Date: 2020-12-04

Summary of Changes to the Collective Agreement

between the

Canadian Food Inspection Agency

and the

Professional Institute of the Public Service of Canada (PIPSC)

for the

Scientific and Analytical (S&A) Bargaining Unit

Duration

Forty-eight months expiring September 30, 2022.

Wage Increases

Economic Increases

Effective October 1, 2018 – economic increase of 2.00%

Effective October 1, 2019 – economic increase of 2.00%

Effective October 1, 2020 – economic increase of 1.50%

Effective October 1, 2021 – economic increase of 1.50%

Wage Adjustments

EN-ENG, ES, and SR Occupational Groups

Effective October 1, 2018 – wage adjustment of 0.80%

Effective October 1, 2019 – wage adjustment of 0.20%

PG and SE-RES Occupational Groups

Effective October 1, 2020 – wage adjustment of 0.75%

SE-REM Occupational Group

Effective October 1, 2020 – wage adjustment of 1.25%

Designated Paid Holidays

Clarification that employees who do not work on a Designated Paid Holiday are entitled to seven decimal five (7.5) hours pay at the straight-time rate.

Bereavement Leave

Expansion of leave provision to include one-time bereavement leave for a person who stands in the place of a relative for the employee whether or not there is any degree of consanguinity between such person and the employee.

Maternity and Parental Leave without Pay

Expansion of the list of employers to whom employees can return to following a period of Maternity/Parental Leave Without Pay.

Reflect legislative changes with the introduction of standard or extended Parental Leave options.

Leave Without Pay for the Care of Immediate Family

Addition of a person who stands in the place of a relative for the employee whether or not there is any degree of consanguinity between such person and the employee to the definition of "family" for the purposes of this article.

Caregiving Leave

Introduction of Caregiving Leave provisions that include the three types of leave provided for under EI:

·  Compassionate Care Benefits

·  Family Caregiver Benefits for Children

·  Family Caregiver Benefits for Adults

Leave With Pay for Family Related Responsibilities

Expansion of leave provision to include care of a person who stands in the place of a relative for the employee whether or not there is any degree of consanguinity between such person and the employee.

Other Leave With Pay

Introduction of Domestic Violence Leave which is 75 hours annually of leave for employees who are subject to domestic violence.

Union Dues

Remove requirement to continue the past practice of making deductions for other purposes.

Leave for Staff Relations Matters

Cost recovery provisions moved to a Memorandum of Understanding (see New Appendix – Memorandum of Understanding with Respect to Leave for Union Business – Cost Recovery).

Appendix "B" Employment Transition Policy

Clarification that the establishment of a Voluntary Departure Program will apply to employees to whom the president cannot provide a guarantee of a reasonable job offer.

New Appendix – Memorandum of Understanding with Respect to Leave for Union Business – Cost Recovery

Memorandum of Agreement confirming the implementation of a system of cost recovery for leave for union business.

Leave will be with pay for a total cumulative maximum period of three (3) months per fiscal year, may be extended under reasonably limited circumstances.

Under no circumstances will leave with pay under this MOU be granted for any single consecutive period exceeding three (3) months, or for cumulative periods exceeding six (6) months in a twelve (12) month period.

New Appendix – Memorandum of Understanding with Respect to Supporting Employee Wellness

Memorandum of Agreement confirming our commitment to continue working collaboratively to implement applicable changes that result from the agreement on the Employee Wellness Support Program between Treasury Board and the Professional Institute of the Public Service of Canada into the S&A Collective Agreement.

New Appendix – Memorandum of Understanding with Respect to Workplace Harassment

Memorandum of Agreement committing to continuing the work of the National Occupational Safety and Health Policy Committee (NOSH PC) with a commitment to continue to consult with PIPSC through the NOSH PC while developing a new policy covering both harassment and violence situations on the following:

·  Mechanisms to guide and support employees through the harassment resolution process;

·  Redress for the detrimental impacts on an employee resulting from an incident of harassment; and

·  Ensuring that employees can report harassment without fear of reprisal.

The MOU includes a statement that both parties share the objective of creating healthy work environments that are free from harassment and violence.

New Appendix – Memorandum of Understanding with Respect to Gender Inclusive Language

Memorandum of Agreement committing to the establishment of a joint committee to review the collective agreement to identify opportunities to make the language more gender inclusive.

New Appendix – Memorandum of Understanding with Respect to the Implementation Process

Memorandum of Agreement committing to a new implementation process for collective agreements this round of bargaining.

New Appendix – Memorandum of Agreement with Regards to the SR Review

Memorandum of Agreement (MOA) to extend the timeline of the MOA signed by the parties in December 2018, committing the Parties to continue meaningful consultation and to the completion of the work to be done pursuant to the previous MOA before the next round of bargaining commences, and in any event, prior to June 30, 2022.

Other administrative and editorial changes

Sommaire des modifications apportées à la convention collective

entre

l’Agence canadienne d’inspection des aliments (ACIA)

et

l’Institut professionnel de la fonction publique du Canada (IPFPC)

concernant

l’unité de négociation du groupe scientifique et analytique (S&A)

Durée

Quarante-huit mois (expiration le 30 septembre 2022).

Augmentations économiques

Augmentations économiques

À compter du 1^er octobre 2018 : augmentation économique de 2,00 %

À compter du 1^er octobre 2019 : augmentation économique de 2,00 %

À compter du 1^er octobre 2020 : augmentation économique de 1,50 %

À compter du 1^er octobre 2021 : augmentation économique de 1,50 %

Rajustements salariaux

Groupes professionnels EN-ENG, ES et SR

·  À compter du 1^er octobre 2018 : rajustement salarial de 0,80 %

·  À compter du 1^er octobre 2019 : rajustement salarial de 0,20 %

Groupes professionnels PG et SE-RES

·  À compter du 1^er octobre 2020 : rajustement salarial de 0,75 %

Groupe professionnel SE-REM

·  À compter du 1^er octobre 2020 : rajustement salarial de 1,25 %

Jours fériés désignés payés

Précision selon laquelle les employés qui ne travaillent pas un jour férié désigné payé ont droit à sept virgule cinq (7,5) heures de rémunération au taux normal.

Congé de deuil

Élargissement de la portée de la disposition relative au congé afin qu’un employé ait droit à un congé de deuil unique lors du décès d’une personne qui tient lieu de membre de famille de l’employé-e qu’il y ait ou non un degré de consanguinité entre cette personne et l’employé-e.

Congé de maternité et/ou congé parental non payé

Élargissement de la liste des employeurs vers lesquels les employés peuvent retourner après une période de congé de maternité ou de congé parental non payé.

Disposition mise à jour en fonction des modifications législatives avec l’introduction de la possibilité de prendre un congé parental de durée standard ou prolongée.

Congé non payé pour les soins d'un membre de la proche famille

Aux fins de cette disposition, élargissement de la définition de « famille » pour inclure toute personne qui tient lieu de membre de famille de l’employé-e qu’il y ait ou non un degré de consanguinité entre cette personne et l’employé-e.

Congé pour prestation de soins

Introduction de dispositions relatives au congé pour prestation de soins qui visent les trois types de congés prévus au titre de l’assurance-emploi :

·  Prestations de soignant

·  Prestations pour proches aidants d’enfants

·  Prestations pour proches aidants d’adultes

Congé payé pour obligations familiales

Élargissement de la portée de la disposition relative au congé afin d’inclure la prestation de soins à une personne qui tient lieu membre de famille de l’employé-e qu’il y ait ou non un degré de consanguinité entre cette personne et l’employé-e.

Autres congés payés

Introduction du congé en cas de violence familiale, soit 75 heures de congé par année pour les employés victimes de violence familiale.

Précompte des cotisations syndicales

Retrait de l’exigence de perpétuer la pratique selon laquelle des retenues destinées à d’autres fins sont effectuées.

Congé pour les questions concernant les relations de travail

Les dispositions relatives au recouvrement de coûts ont été transférées dans un protocole d’entente (se référer au Nouvel appendice – Protocole d’entente concernant le congé pour affaires syndicales – Recouvrement de coûts).

Appendice « B » ‒ Transition en matière d’emploi

Précision selon laquelle un programme de départ volontaire visera les employés auxquels le président ne peut garantir d’offres d’emploi raisonnable.

Nouvel appendice – Protocole d’entente concernant le congé pour affaires syndicales – Recouvrement de coûts

Protocole d’entente concernant la mise en œuvre d’un système de recouvrement des coûts liés aux congés pour affaires syndicales.

Le congé sera payé pour une période cumulative maximale de trois (3) mois par exercice financier; cette période pourrait être prolongée dans des circonstances plutôt limitées.

En aucun cas n’accordera-t-on de congé payé en vertu de ce protocole d’entente pour toute période consécutive de plus de trois (3) mois ou pour toute période cumulative de plus de six (6) mois sur une période de douze (12) mois.

Nouvel appendice – Protocole d’entente concernant le soutien au mieux-être des employés

Protocole d’entente confirmant notre engagement à poursuivre la collaboration pour mettre en œuvre les changements pertinents qui découlent de l’entente relative au Programme de soutien au mieux-être des employés conclue entre le Conseil du Trésor et l’Institut professionnel de la fonction publique du Canada dans la convention collective du groupe S&A.

Nouvel appendice - Protocole d'entente concernant le harcèlement en milieu de travail

Protocole d'entente confirmant l'engagement à poursuivre le travail du Comité d'orientation national de la santé et de la sécurité au travail (CONSST) ainsi qu'à continuer de consulter l'IPFPC par l'entremise du CONSST tout en mettant au point une nouvelle politique sur les situations de harcèlement et de violence qui prévoit ce qui suit :

·  mécanismes pour orienter et soutenir les employés dans le processus de résolution des situations de harcèlement;

·  réparation pour les effets nuisibles que subit un employé par suite d'un incident de harcèlement;

·  assurance que les employés peuvent signaler les cas de harcèlement sans crainte de représailles.

Il est indiqué dans le protocole d'entente que les deux parties ont le même objectif de créer des environnements de travail sains et exempts de harcèlement et de violence.

Nouvel appendice – Protocole d’entente concernant l’utilisation d’un langage inclusif de genre neutre

Protocole d’entente contenant un engagement à mettre sur pied un comité mixte qui examinera la convention collective afin de cerner les possibilités de rendre le langage plus inclusif.

Nouvel appendice – Protocole d’entente concernant le processus de mise en œuvre

Protocole d’entente contenant un engagement à établir un nouveau processus de mise en œuvre des conventions collectives au cours de la présente ronde de négociations.

Nouvel appendice – Protocole d’entente concernant l’examen du groupe SR

Protocole d’entente visant à prolonger le protocole d’entente signé par les parties en décembre 2018, lequel engageait les parties à poursuivre des consultations significatives et à terminer les travaux à réaliser conformément au protocole d’entente précédent avant le début de la prochaine ronde de négociations, et, dans tous les cas, avant le 30 juin 2022.

Autres modifications administratives et changements de formulation